MCK -

MCK

Samo-ocena znanja pri predmetu Management človeškega kapitala

Vprašalnik sprašuje po znanju, na katerega razvoj se usmerja predmet Management človeškega kapitala, ki se izvaja na MFDPŠ v Celju.

Vprašalnik sestavlja 31 vprašanj, ki merijo 6 različnih kompetenc, potrebnih v managementu človeškega kapitala.

Po tem, ko boste končali z odgovarjanjem, boste dobili na sporočeni elektronski naslov vaše rezultate.

Vaš elektronski naslov, na katerega želite prejeti rezultat:

Razumevanje koncepta človeškega kapitala

Prosimo, ocenite svoje znanje z naslednjih področij:

Znam opredeliti človeški kapital z makro (družbenega) in mikro (organizacijskega) vidika

Se zelo ne strinjam

Se ne strinjam

Ne vem

Se strinjam

Se zelo strinjam

Zavedam se razlik v donosnosti človeškega kapitala različnih skupin ljudi

Se zelo ne strinjam

Se ne strinjam

Ne vem

Se strinjam

Se zelo strinjam

Vem, kako meriti in vrednotiti človeški kapital v podjetju in družbi

Se zelo ne strinjam

Se ne strinjam

Ne vem

Se strinjam

Se zelo strinjam

Poznavanje pomena kadrovske funkcije

Prosimo, ocenite svoje znanje z naslednjih področij:

Zavedam se, kako sta povezana človeški kapital in kadrovska funkcija

Se zelo ne strinjam

Se ne strinjam

Ne vem

Se strinjam

Se zelo strinjam

Vem, kakšna je vloga kadrovske funkcije v podjetju

Se zelo ne strinjam

Se ne strinjam

Ne vem

Se strinjam

Se zelo strinjam

Poznam pomen in zasnovo kadrovske strategije za uspešnost podjetja

Se zelo ne strinjam

Se ne strinjam

Ne vem

Se strinjam

Se zelo strinjam

Vem, kakšne aktivnosti se izvaja v podjetju na področju načrtovanja kadrov, izbire kadrov in njihovega uvajanja

Se zelo ne strinjam

Se ne strinjam

Ne vem

Se strinjam

Se zelo strinjam

Vem, kako v kadrovske aktivnosti vgraditi elemente družbene odgovornosti

Se zelo ne strinjam

Se ne strinjam

Ne vem

Se strinjam

Se zelo strinjam

Poznavanje kompetenčnih vidikov v podjetju

Prosimo, ocenite svoje znanje z naslednjih področij:

Vem, kako opredeliti generične in specifične kompetence zaposlenih ter managerjev

Se zelo ne strinjam

Se ne strinjam

Ne vem

Se strinjam

Se zelo strinjam

Poznam kompetenčne modele in njihovo rabo v kadrovski funkciji v podjetjih

Se zelo ne strinjam

Se ne strinjam

Ne vem

Se strinjam

Se zelo strinjam

Vem, kaj je kompetenčni profil in kako ga uporabiti v kadrovski funkciji v podjetju

Se zelo ne strinjam

Se ne strinjam

Ne vem

Se strinjam

Se zelo strinjam

Znanje vodenja za uspešnost in učinkovitost

Prosimo, ocenite svoje znanje z naslednjih področij:

Vem, kako zasnovati in uporabiti kazalnike merjenja učinkovitosti in uspešnosti zaposlenih

Se zelo ne strinjam

Se ne strinjam

Ne vem

Se strinjam

Se zelo strinjam

Poznam metode in procese ocenjevanja delovne uspešnosti

Se zelo ne strinjam

Se ne strinjam

Ne vem

Se strinjam

Se zelo strinjam

Vem, kako ciljno voditi zaposlene – znam uporabiti ustrezne pristope in sloge vodenja

Se zelo ne strinjam

Se ne strinjam

Ne vem

Se strinjam

Se zelo strinjam

Poznavanje sistema usposabljanj in izobraževanja

Prosimo, ocenite svoje znanje z naslednjih področij:

Poznam in spodbujam procese učenja v podjetju na individualni in kolektivni ravni

Se zelo ne strinjam

Se ne strinjam

Ne vem

Se strinjam

Se zelo strinjam

Vem, kako zasnovati sistem usposabljanja in izobraževanja v podjetju

Se zelo ne strinjam

Se ne strinjam

Ne vem

Se strinjam

Se zelo strinjam

Vem, kako načrtovati usposabljanja v podjetju

Se zelo ne strinjam

Se ne strinjam

Ne vem

Se strinjam

Se zelo strinjam

Poznam oblike in metode poučevanja, ki se jih lahko v podjetju uporabi v sistemu usposabljanja in izobraževanja

Se zelo ne strinjam

Se ne strinjam

Ne vem

Se strinjam

Se zelo strinjam

Vem, katere vrste usposabljanj in učne vsebine velja vključiti v sistem usposabljanja in izobraževanja v podjetju

Se zelo ne strinjam

Se ne strinjam

Ne vem

Se strinjam

Se zelo strinjam

Poznam dejavnike prenosa usposabljanj v njihovo uporabo na delovnem mesti in vem, kako jih vgraditi v sistem usposabljanja in izobraževanja

Se zelo ne strinjam

Se ne strinjam

Ne vem

Se strinjam

Se zelo strinjam

Vem, zakaj in kako v podjetju zasnovati ovrednotenje usposabljanj

Se zelo ne strinjam

Se ne strinjam

Ne vem

Se strinjam

Se zelo strinjam

Poznavanje razvoja kadrov in drugih podpornih aktivnosti

Prosimo, ocenite svoje znanje z naslednjih področij:

Vem, kako pred, med in po usposabljanju zagotoviti organizacijsko podpora in podporo s strani neposredno nadrejenih, ki jo zaposleni potrebujejo za spremembe in uporabo naučenega

Se zelo ne strinjam

Se ne strinjam

Ne vem

Se strinjam

Se zelo strinjam

Vem, kako po usposabljanjih zagotoviti podporo, ki jo s strani sodelavcev potrebujejo zaposleni, da bi lahko uporabili naučeno

Se zelo ne strinjam

Se ne strinjam

Ne vem

Se strinjam

Se zelo strinjam

Vem, kakšne spodbude za uporabo naučenega naj uvede podjetje, da lahko zaposleni po usposabljanjih uporabijo naučeno

Se zelo ne strinjam

Se ne strinjam

Ne vem

Se strinjam

Se zelo strinjam

Poznam metode razvoja kadrov v podjetjih

Se zelo ne strinjam

Se ne strinjam

Ne vem

Se strinjam

Se zelo strinjam

Vem, kako v podjetju deluje sistem mentoriranja

Se zelo ne strinjam

Se ne strinjam

Ne vem

Se strinjam

Se zelo strinjam

Vem, kaj management talentov je in kako ga v podjetju vzpostaviti

Se zelo ne strinjam

Se ne strinjam

Ne vem

Se strinjam

Se zelo strinjam

Poznavanje interne komunikacije

Prosimo, ocenite svoje znanje z naslednjih področij:

Zavedam se, do kakšnih napak lahko v interni komunikaciji v podjetju prihaja in kako jih obvladovati

Se zelo ne strinjam

Se ne strinjam

Ne vem

Se strinjam

Se zelo strinjam

Poznam načela in orodja interne komunikacije v podjetju

Se zelo ne strinjam

Se ne strinjam

Ne vem

Se strinjam

Se zelo strinjam

Zavedam se pomena povratne informacije zaposlenim glede njihovega dela in uspešnosti ter kako povratno informacijo posredovati

Se zelo ne strinjam

Se ne strinjam

Ne vem

Se strinjam

Se zelo strinjam

Znam izvesti redni letni pogovor kot orodje ocenjevanja

Se zelo ne strinjam

Se ne strinjam

Ne vem

Se strinjam

Se zelo strinjam

Vaši sumarni rezultati

Tukaj lahko vidite svoje sumarne rezultate. Vsako kompetenčno področje je izračunano kot povprečje odgovorov na vprašanja v posamezni rubriki. Na ta način je ocenjenih sedem kompetenčnih področij:

Razumevanje koncepta človeškega kapitala

Poznavanje pomena kadrovske funkcije

Poznavanje kompetenčnih vidikov v podjetju

Znanje vodenja za uspešnost in učinkovitost

Poznavanje sistema usposabljanj in izobraževanja

Poznavanje razvoja kadrov in drugih podpornih aktivnosti

Poznavanje interne komunikacije